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今天主管們又被臨時叫去開會，只好隻身一人和廠商見面！但我談的少了好多，最終是想要利用他們的工具得到其他的結果！
我的思考一直受限住。總結，希望資料從二個觀點走：從人出發、從商品出發。
從人出發就是：了解這族群想要什麼，進而改變行銷手法；
從商品出發：從這些既有購買的商品，找出其特徵；以後，藉由建立好的模型，找出對此些商品有需求的人！
我的角色沒有認清，過於著墨於第一項了，思考、表達還是欠缺！
另外，不同的分店，會用不同的方式！ 像我們家有個店是周圍是老社區，雖然有很高的滲透率了，但鄰居、之間往返密集是考慮的原因；或者是有的點是大樓，突破管理員是一道關卡，所以用另一套方案；又或者是滲透率不高，藉由郵寄方式，整個覆蓋率還是不足，所以就選擇了，另一套方案！
決策，經由數字、環境多方面思考~ 但最終還是得建立一套快速決策的工具，不然下決策太慢，會導效率不彰~
這點還要在思考囉~
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